Op 1 adem naar een succesvol bedrijf
“We hebben een duidelijke missie en groeien hard, maar we lopen vast op verzuim en slechte communicatie.”
“We kunnen de groei niet aan. Er zijn onnodige conflicten en verzuim wat ten koste gaat van de relaties met klanten. Ook de cashflow wordt hierdoor nadelig beïnvloed.”
Denk je er aan om een kostbare interim manager aan te nemen die de boel recht gaat trekken?
Logisch voor bedrijven met 50+ personeel. Compleet onlogisch bij een klein team.
Een snel groeiend bedrijf heeft een leider nodig.
Niemand kan dat beter dan jij.
Een goede leider is een voorbeeld voor hoe het moet en is onmisbaar in het bedrijf.
Een uitmuntende leider weet zijn of haar vaardigheden ook over te brengen en te delegeren. Zo kan het team meegroeien met het bedrijf en kan jij vooral werken aan je onderneming in plaats van er in.
Aan het begin van elke dag hoor je alleen te denken aan je relatie, je kinderen en waar je je geld aan verdient.
THAT’S IT.
Jij wilt toch ook je aandacht geven aan wat jou en je dierbaren succesvol & en gelukkig maakt? Want…wat je aandacht geeft, dat groeit.
Elk bedrijf is anders. De OBB Bedrijfsanalyse is het begin van een werkend strategisch plan voor 6 maanden.
Geen kapotte geldmachine maar een bedrijfstuin waaruit jij winst blijft oogsten, inclusief een communicatief zelfsturende team.
Wekelijkse leiderschap coaching n.a.v. de OBB strategie en Re-FOCUS calls. Zo houden we focus en pak jij dagelijks je rol als leider.
Kick-off met de O.B.B. diepte analyse (120 min), gevolgd door vaste wekelijkse coaching sessies van 1 uur op locatie met het leiderschapsteam.
(optie)
Elke twee tot vier weken 30 min full-focus met het team tijdens een strategische scrum sessie.
(optie)
Telefonisch 5 minuten overleg voordat je de situatie in stapt. Uit je hoofd en in de leiderschapsrol.
Je denkt er aan om je bedrijf te verkopen, maar zonder jouw aanwezigheid stort de boel in elkaar.
Niemand wil een bedrijf hebben wat met problemen kampt, maar zolang jij de monteur uithangt ga je niks oplossen.
Eerst wil je van jouw bedrijf een ‘tuintje’ maken i.p.v. een machine.
Sturende kracht als Leider = Zelfsturend Team = Waardevol Bedrijf.
Stilstaan betekent ingehaald worden door de concurrentie.
Jouw onderneming heeft daarom geen tijd te verliezen.
Wil je weten hoe je een bedrijf verkoopbaar maakt?
Kijk dan deze training om het roer om te gooien:
“De coaching van Dennis kwam voor ons bedrijf op het juiste moment. Met zijn hulp hebben wij de juiste keuzes kunnen maken tijdens roerige tijden in ons bedrijf. We hebben nu een ‘tuintje’: Een bedrijf dat klaar is om duurzaam te groeien.”
Vaak niet, soms wel. Elke ondernemer heeft een eigen verhaal. In de meeste gevallen is “toevoegen” niet het juiste antwoord. Vaak wel minderen en alleen houden wat relevant is.
Zzp'ers zijn ook werknemers, alleen staan ze verder af van jou en je bedrijf. Een goede communicatie is daarom met zzp'ers juist meer van belang dan bij 'gewoon' personeel.
Reken op een investering tussen de 12K en de 8K. Dit is niet op basis van het aantal uren dat ik mij inzet voor jou, maar op basis van de waarde die jij uit het traject haalt, en de resultaten die jij zal behalen met jouw inzet. Denk hierbij aan de verdubbeling van de omzet of de financiële waarde van het bedrijf na 6 maanden. Kortom, altijd een goede deal.
Schrijf je in voor mijn nieuwsbrief.
Programma’s
Copyright 2023